ஏஏ மற்றும் அல்-அன்ன் 12 பாரம்பரியங்கள்
மிகவும் ஒழுங்கமைக்கப்படாததன் மூலம், 12 படி குழுக்கள் உண்மையான கூட்டுறவுக்கான முக்கியத்துவம் மற்றும் அவர்களின் முதன்மை நோக்கில் கவனம் செலுத்துகின்றன.
பாரம்பரியம் 9
எங்கள் குழுக்கள் ஒருபோதும் ஒழுங்கமைக்கப்படக்கூடாது; ஆனால் சேவை சேவை வாரியங்கள் அல்லது குழுக்களுக்கு அவர்கள் சேவை செய்கிறவர்களுக்கு நேரடியாக பொறுப்புகளை ஏற்படுத்தலாம்.
உண்மையான உலக தொழில்களும் மற்ற குழுக்களும் "ஒழுங்கமைக்கப்பட்டுள்ளன." மற்றவர்களின் செயல்களை "செயல்படுத்துவதற்கு" நிறுவனத்தில் சில உறுப்பினர்கள் அதிகாரம் கொண்டுள்ளதால் அதிகாரம் ஒரு வரிசைக்கு உள்ளது.
ஆனால், பன்னிரண்டு-படி குழுக்களில் யாரும் இந்த வகையான அதிகாரத்தை கொண்டிருக்கவில்லை. குழுக்கள் "சமமான கூட்டுறவு" ஆகும். ஒரு குழுவால் முழு அல்லது ஒரு சில உறுப்பினர்களால் தீர்மானங்கள் செய்யப்படுகின்றன.
"உண்மையான கூட்டுறவு" இந்த வளிமண்டலத்தை உருவாக்குவதும் பராமரிப்பதும் பன்னிரண்டு-படி குழுக்கள் கூட புதிய உறுப்பினர்கள் விரைவில் "சேர்ந்தவை" என்ற உணர்வை பெற முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்துகின்றன.
யாரும் அதிகாரத்தில் இல்லை என்றால், எப்படி "நிறைவேற்று" முடிவுகள் எடுக்கப்படுகின்றன? குழு மனசாட்சி வாக்கெடுப்பு என அறியப்படுவதன் மூலம் ஒட்டுமொத்தமாக குழு முடிவு செய்யப்படுகிறது.
குழுவின் எந்த உறுப்பினரும் ஒரு "வியாபார கூட்டம்" நடத்தப்பட வேண்டும், குழுவின் வழக்கமான சந்திப்பு நேரத்திலிருந்து தனித்து வைக்கப்பட வேண்டும், எந்தவொரு பிரச்சினை பற்றிய விவாதமும் மொத்தமாக பாதிக்கப்படும்.
இந்த விவகாரத்தின் விவாதத்திற்குப் பின்னர், அனைத்து உறுப்பினர்களும் தங்கள் கருத்துக்களை வெளிப்படுத்த வாய்ப்பளிக்கும் வாய்ப்பைப் பெற்றுள்ளனர். இந்த விடயத்தில் குழு வாக்குகள் மற்றும் பெரும்பான்மை வாக்கெடுப்பு கேள்வி எடுக்கும்.
இந்த முறையில், குழுவானது அனைத்து குரல்களும் கேட்கப்படும் சூழலை வழங்குவதன் மூலம் ஒற்றுமையை நிலைநிறுத்துகிறது - பழமையான நீண்ட நேரத்திலிருந்து புதுமுட்டாளருக்கு - அனைவருக்கும் சமமான குரலும் வாக்குகளும் உள்ளன.
ஆனால், இந்த குழுவினருக்கு பார்வையாளர்கள் புல்லட்டின் குழுவில் சுட்டிக்காட்டப்பட்டதால், குழுவிற்கு மற்ற நன்மைகளை ஏற்பாடு செய்யவில்லை:
நாம் சேவை செய்கிறவர்களுக்கு பொறுப்பு
முற்றிலும் நிதானமாக பெற 3 மாதங்கள் என்னை எடுத்துக்கொண்டது. நான் போகும் அனைத்து குழுக்களில், எந்தத் தலைவர்களிடமும் யாரைத் தெரியாது என்று எனக்குத் தெரியாது. நாம் பகிரும் போது நாம் அனைவரும் சமமாக உள்ளோம், யாரும் ஒரு நிபுணர் இல்லை, நீங்கள் அந்த சமத்துவம் உணர்கிறீர்கள்.
குரூப் பிரதிநிதி யார் என்பதையும் யார் காசோலைகளை வைத்திருப்பதையும் நான் கண்டுபிடிப்பேன், ஆனால் 19 நாட்களுக்கு மட்டுமே என்னால் முடிந்த அனைத்தையும் செய்யமுடியும் மற்றும் ஏற்கனவே 20 தொலைபேசி எண்கள் (யாரும் இல்லையோ) ஒரு பானம் எடுக்காமல் இருக்கவும். அங்கு இருக்கும் ஒருவன் இருந்தான்.
என் பட்டியலில் உள்ள மக்கள் என் மனதில் அவர்களை படம் பிடிக்க முடியவில்லை, ஆனால் அவர்கள் அழைப்பதற்காக எனக்குத் தெரிந்திருந்தது எனக்கு தெரியும், ஏனென்றால் நான் என் இடத்தையும் அறையையும் அனுப்பியபோது அவர்கள் பெயரை வைத்துக் கொண்டார்கள். நான் இரண்டு, முழு பெயர்கள், மற்றும் மற்றொரு அதை ஒரு எண் கொண்ட மற்றொரு. முதல் இரண்டு வரை பயன்படுத்தி பின்னர், எங்கே மற்றும் வீட்டில் இருந்த ஒரு எண்! ஒரு புதிய நபருக்கான பெயரில் அவர்களது பெயர்களை வைக்க முடியும் "நாங்கள் சேவை செய்வோருக்கு பொறுப்பு" என்ற ஒரு பிரதான உதாரணமாக இருக்கிறது!
பவுல்
சேவை கவனம்
அல்கஹாக்ஸிஸ் பெயரில்லாத ஒரு குழுவினருடன் நடக்கும் மிக முக்கியமான நபர் புதியவர், அவருடன் நாம் நிச்சயமாக ஒரு நபராகவும், ஒரு முழு மனிதனாகவும் இறந்துவிடுவோம். அவரை ஒழுங்கமைக்க முயற்சி செய்தால், அவர் ஓடி விடுவார், எல்லாவற்றிற்கும் பிறகு, அவரது வாழ்க்கை ஏற்கனவே நிர்மூலமாக்கப்படவில்லை.
அப்படியிருந்தும், அவரை இன்னமும் மீளக் கூடிய ஆ.ஏ. ஆக மாற்றுவதற்கு நாம் எவ்வாறு அவரைத் தொடர்ந்து கட்டுப்படுத்த முடியும்?
18 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நான் முதலில் AA அறைகளில் வந்தபோது, அது என்னவாக இருக்கும் என்ற வால் முடிவடைந்தது, நாங்கள் ஸ்டேரிங் குழுக்களைக் கொண்டிருந்த லாங் தீவு, நியூயார்க், ஒரு பெரிய பகுதிக்கு மட்டுமே பேச முடியும்.
காபி தயாரிப்பாளர், தலைவர், இலக்கியம், செயலர், போன்ற ஒரு மேற்பார்வை இல்லாத குழுவில் பழைய டைமர்களைக் கொண்டிருக்கும் ஸ்டீரிங் கமிட்டிகள் அவர்கள் அனுபவம், வலிமை, நம்பிக்கை , குழு பல்வேறு கொள்கைகளிலும் கொள்கைகளிலும் கவனம் செலுத்த உதவுகிறது.
மரபுகள் ஏன் மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவை என ஒரு நபர் தெரியப்படுத்த ஒரு சந்திப்பு, வணிக சந்திப்பு அல்லது சில நேரங்களில் ஒருவருக்கு அவர்கள் அறிவைப் பகிர்ந்துகொள்வார்கள், மேலும் தொடர்ந்து வரவில்லை என்றால், புதியவரின் ஆர்வத்தைத் தீர்த்துவிடவோ அல்லது மறுக்கவோ முடியும்.
ஆ.ஏ.யில் என்ன வேலை செய்கிறது, என்ன செய்வது என்பதின் மதிப்பு என்னவென்று மீண்டும் வருகிறவர்கள் AA இல் அனுபவம் பெற்ற ஆண்டுகள், மீண்டும் மீண்டும் மீண்டும் நிரூபிக்கப்பட்ட விஷயங்களைப் பார்க்கும் ஆண்டு.
பழைய டைமர்கள் அனைவரையும் விட்டுவிட்டு, குழுவில் சிக்கியிருந்தால், குழுவிற்கு மறுசீரமைக்க ஜிஎஸ்ஆர் ஒரு ஜி.எஸ்.ஆர் அனுப்பும்.
இன்று பழைய டைமர்கள் விட்டு வந்த என் பகுதியில் பல, பல குழுக்கள் உள்ளன. திசைமாற்றக் குழுக்கள் இல்லை. புதிய உறுப்பினர்கள் ஒரு வருடத்திற்குள் குழு பிரதிநிதித்துவமாக இருப்பதுடன், இரண்டு வருடம் கழித்து அவர்கள் இருவருக்கும் நிதானமாக இருப்பதற்கு முன்பாக வெளியேறும் குடிப்பழக்கம் போன்ற ஒரு நபரைப் பொறுத்த வரையில், உறுதியான நடவடிக்கைகளை எடுக்கின்றனர், ஏனென்றால் ஏ.ஏ.ஏ அரசியலில் அவர்கள் சொந்தமாக மீட்கப்படவில்லை, மாறாக அடித்தளமாக இல்லை.
இந்த பகுதியில் பெரும்பாலான மக்கள் ஒரு ஜிஎஸ்ஆர் வெளியே வந்து ஒரு குழு மறுசீரமைப்பு உதவும் என்று தெரியாது. ஒரு பாரம்பரியம் கூட்டத்தை நடத்துவதற்கு தயாராக உள்ள பலரும், ஒருவரை கலந்துகொள்ள விரும்பாத பலரும் இல்லை. பழைய திமிராளர்களின் உறுப்பினர் புதிய சிந்தனையுடன் மேலும் மேலும் குறைந்து விட்டது: நான் என் அமைதி வேண்டும், ஏற்கனவே அனைத்து வேலைகளையும் செய்தேன், என் படிமுறைகளை எல்லாம் செய்தேன், ஒரு வாரத்திற்கு 1 அல்லது 2 கூட்டங்களை மட்டுமே தேவை (சிலநேரங்களில் நீங்கள் ஒரு மாதத்தைக் கேட்க வேண்டும்) நான் நன்றாக இருக்கிறேன், நான் போக வேண்டியதில்லை, III அச்சச்சோ! நாம் எங்கே?
Alethea