பாரம்பரியமான ஒரு ஆய்வு 2

ஏஏ மற்றும் அல்-அன்ன் 12 பாரம்பரியங்கள்

12-படி குழுக்களில் தனிப்பட்ட அதிகாரம் எதுவும் இல்லை. எந்த உறுப்பினரும் குழுவின் மற்ற உறுப்பினர்களின் நடவடிக்கைகள் "இயங்குகிறது" அல்லது "கட்டுப்பாடுகள்".

பாரம்பரியம் 2. எங்கள் குழு நோக்கத்திற்காக ஒரு இறுதி அதிகாரம் உள்ளது - ஒரு அன்பான கடவுள் அவர் எங்கள் குழு மனசாட்சி தன்னை வெளிப்படுத்தலாம் என. எங்கள் தலைவர்கள் நம்பகமான ஊழியர்களாக இருக்கிறார்கள்; அவர்கள் ஆட்சி செய்யவில்லை.

குழு முடிவுகளை தான், குழு முடிவுகளை.

சிறுபான்மையினர் கருத்து உட்பட ஒரு குறிப்பிட்ட சூழ்நிலையின் அனைத்து அம்சங்களையும் பற்றி விவாதம் நடந்தபின், பெரும்பான்மை வாக்கெடுப்புடன் உடன்பாடு மற்றும் உடன்படிக்கைக்கு குழு வாக்குகள் அடையப்படுகின்றன. இந்த வாக்கு ஒரு "குழு மனசாட்சி" என்று அழைக்கப்படுகிறது.

ஒவ்வொரு குழுவும் சமமான கூட்டுறவு ஆகும். எந்தவொரு தனிப்பட்ட உறுப்பினரின் பின்னணி, கல்வி, அல்லது நிபுணத்துவம் வாய்ந்த நிபுணத்துவம் எதுவுமில்லை. இந்த வழியில், கூட்டுறவு அதன் ஆறுதலையும் பெறும் மற்றும் அனைத்து உறுப்பினர்கள் "சேர்ந்த" ஒரு உணர்வு வளிமண்டலத்தை வழங்குகிறது அனைவருக்கும் அடையும்.

ஆனால் தலைவர்கள் இருக்கிறார்கள் ...

இந்த பாரம்பரியம் பல முறை தவறாக வழிநடத்தப்பட்டது "எங்களுக்கு தலைவர்கள் இல்லை." ஆனால், ஒவ்வொரு குழுவும் அதன் தலைவர்களைக் கொண்டிருப்பதாகக் கூறுகிறது, மற்ற குழுவில் அவர்களுக்கு எந்த அதிகாரமும் இல்லை. அவர்கள் பகுதி அல்லது மாவட்டம், அல்லது செயலாளர் அல்லது பொருளாளர் ஆகியவற்றிற்கு குழு பிரதிநிதிகளாக இருந்தாலும், குழுவுக்கு சேவை செய்வதற்கான பொறுப்பை ஒப்படைத்துள்ளனர்.

குழுக்கள் தெளிவாக மற்ற "தலைவர்களும்" உள்ளன. கூட்டங்களில் தங்கள் ஞானத்தையும் சக்தியையும் பகிர்ந்துகொள்வதன் மூலம், அந்த குழுவினரால் "ஆவிக்குரிய தலைவர்கள்" என அடையாளம் கண்டுகொள்கிறார்கள். அந்தக் கோட்பாடுகள் மற்றும் மரபுகள் ஆகியவற்றில் சாத்தியமான மீறல்கள் சம்பந்தப்பட்ட கேள்விகளை எழுப்பும் போது, ​​அந்தக் குழுவின் திட்டங்களும் கொள்கைகளும் மிகவும் நன்கு அறியப்பட்ட அந்த உறுப்பினர்கள் இருக்கிறார்கள்.

இவர்கள்தான் தலைவர்கள், ஆனால் அவர்கள் ஆட்சி செய்யவில்லை.

பாரம்பரியமாக தங்கள் அனுபவத்தை பகிர்ந்து கொண்ட இந்த தளத்தின் பார்வையாளர்களின் கதைகள் இங்கே:

சொந்தமாக ஒரு உணர்வு

நான் அல் அனான் வந்ததற்கு முன்னர் நான் எந்த குழுவினருமே "சேர்ந்தவன்" என்று நான் உணர்ந்ததில்லை. எந்தக் குழுவும், குழுவின் இயக்குநர்கள், ஸ்டீரிங் கமிட்டியும் அல்லது எந்தக் குழுவில் நான் உறுப்பினராக இருந்தார்களோ, எல்லோரும் "சேர்ந்தவர்கள்" என்று எனக்கு எப்போதும் நினைவிருக்கிறது, ஆனால் நான் எப்போதாவது சென்று பார்க்கிறேன் - அல்லது ஊடுருவி வந்தேன்.

என் குறைந்த சுய மரியாதையை ஈடு செய்ய, நான் வழக்கமாக overcompensated. நான் மிகவும் டிக்கெட் விற்கும் ஒருவர், அதிக பணம் சம்பாதித்தவர், பெரும்பாலான நேரம் அல்லது எதையாவது தன்னார்வத் தொண்டு செய்தார்.

குழுவில் எனது உறுப்பினர் "நியாயமானது" என்ற புள்ளிக்குச் செல்ல முயன்ற என் வழி இது. அதனால் நான் உண்மையிலேயே அணியில் ஒரு பகுதியாக இருப்பதாக உணர்கிறேன். ஆனால், அது உண்மையில் வேலை செய்யவில்லை.

இது அல் அனான் என்பதில் இருந்தது, "கூட்டம்" யாருக்கும் சொந்தமானதல்ல, பங்கேற்றவர்களைத் தவிர வேறு யாரும் இல்லை. யாருக்கும் "ஓடி" யாரும் இல்லை. யாரும் "பொறுப்பாக இல்லை." எங்கள் தலைவர்கள் நம்பகமான ஊழியர்களாக இருந்தார்கள், அவர்கள் ஆட்சி செய்யவில்லை.

பல்வேறு கூட்டங்களுக்கு நான் திரும்பி வந்தபோது, அல்-ஆனோன் உண்மையில் என்ன சொன்னார் என்பதை நான் கண்டுபிடித்தேன். நான் கலந்து கொண்ட ஒவ்வொரு சந்திப்பும் அதுவும் "என்னுடையது" கூட்டமாக இருந்தது.

அது மூழ்குவதற்கு சிறிது நேரம் எடுத்துக்கொண்டது, ஆனால் நான் கடைசியாக சேர்ந்திருந்தேன், அது என் வாழ்க்கையின் மற்ற பகுதிகளுக்குச் சென்றது. நான் இப்போது ஒரு உறுப்பினராக இருப்பது மற்றும் காட்டும் மற்றும் பங்கேற்பதன் மூலம், நான் மிகவும் பழமையான "பழைய டைமர்" குழுவின் ஒரு பகுதியாக இருக்கிறேன் என்று எனக்கு தெரியும். என் கருத்துக்களை மிகவும் கருத்தில் கொண்டு, மற்றும் குழு வரவேற்புகளில் யார் என, வரவேற்பு உள்ளன.

வெண்டி

ஒரு குழு மனசாட்சி தேவைப்படுகிறது

சில நேரங்களில் நாம் கலந்துகொள்ளும் சிறப்புமிக்க கூட்டங்களில் இதுவும் ஒன்று. ஆஸ்திரேலியாவில் ஆல்கஹாக்ஸிஸ் அநாமதேய கூட்டத்தில் பேசுவதற்கு தன்னார்வத் தொண்டர்கள் இல்லை, ஆனால் அவை பெயரால் அழைக்கப்படுகின்றன அல்லது அவை தலைவரால் சுட்டிக்காட்டப்படுகின்றன.

ஒரு சில பாஸ் அவர்கள் தங்கள் பெயரையும், அவர்கள் ஒரு குடிகாரனாக இருப்பதையும் "அடையாளம் கண்டுகொள்வார்கள்" என்று கூறி வெறுமனே முன்னால் வந்து, பகிர்வுக்கு செல்ல வேண்டும்.

அந்த நாற்காலியில் நின்று பேசுவதற்கு ஒரு ஆசைப் பையன் மட்டுமே ஆசைப்பட்டான். முதல் சில ஆண்கள் அடுத்த சில ஆண்கள் பேசிய பிறகு பெண்கள் அமைதியற்ற நிலையில் பேசிய பிறகு, பெண்கள் சில உண்மையில் கிளர்ச்சி, பின்னர் ஒரு சில மேலும் பின்னர் ஆண் அழைப்புகள், பெண்கள் ஒன்று வெடித்தது.

அவள் எழுந்து நின்று "இல்லை! அது தான், நீங்கள் பாலியல் பன்றி! நாம் கண்ணுக்கு தெரியாததா? எங்கள் தலைவர் இவ்வாறு கூறினார்: "பாருங்கள், நான் நாற்காலியில் இருக்கிறேன், நான் எங்கு அழைத்துச் செல்லப் போகிறேனோ அதை நான் அழைப்பேன், நீ உட்கார்ந்து கூட்டத்தை மதிக்காதே!"

அட டா! சரியாக இந்த பெண்மணி முன்னாள் தெரு நபர் மீட்பு சரியான சொல்ல முடியாது! அவரது கோபத்தில், அவர் தெளிவான homicidal நோக்கம் கொண்ட தலைவராக ஒரு நேர்த்தியான! மற்றவர்கள் ஆரவாரம் செய்ததால், மகிழ்ச்சியடைந்தனர் அல்லது ஜெய்டு செய்தனர்.

ஒரு பழைய டைமர் உயர்ந்து, உயர்ந்த கைகளை உயர்த்தி, "குழு மனச்சாட்சி, குழு மனசாட்சி ..." ஒரு பாடல் போல. ஒரு சிலர் மந்திரத்தை எடுத்துக்கொண்டு, ஒரு நிமிடம் மௌனம் விழுந்தார்கள்.

"பேனரில் இரண்டு முறை நான் இந்த குழுவில் உறுப்பினராக இருப்பேன் என்பது ஒரு குழு மனசாட்சி கூட்டத்திற்கு எப்போது வேண்டுமானாலும் அழைப்பு விடுக்கலாம், இப்போது ஒரு முறை நான் அழைக்கிறேன்!"

பெண் கேட்டார்: "தயவுசெய்து எங்களுக்கு உங்கள் வழக்கு அனைத்தையும் தெரிவி". அவள் செய்தாள். பெண்களின் பேச்சாளர்கள் எல்லோருமே ஆண்குழந்தைகள் மாறும் வரை பேசுவதற்கு அல்லது பேசுவதற்கு ஒரு வாய்ப்பாக இருந்தாலே நியாயம் தேவை என்று கூறினார்.

அந்த நாற்காலியில் இருந்தவர், அவருடைய வழக்கைப் பிரியப்படுத்தும்படி கேட்டார். பெண்கள் விட அறையில் ஐந்து மடங்கு ஆண்கள் இருப்பதாக அவர் தீர்மானித்ததாக அவர் சொன்னார், அதனால் அந்த நேரத்தில் பெண்களுக்கு ஐந்தில் ஒரு பங்கை கூப்பிடுவது நியாயமானது என்று அவர் நினைத்தார்.

வேறு எந்த கருத்துக்களுக்கும் மற்றவர்கள் கேட்கப்பட்டனர். அவருடன் உடன்பட்டிருந்த தலைவரின் சம்மதத்துடன் ஒரு நண்பர் மட்டுமே இருந்தார் என்று இன்னும் சில பெண்கள் இருந்தனர். மௌனமான பிரதிபலிப்பு ஒரு நிமிடம் வாக்களிக்க எங்களுக்கு வழிகாட்டும் எங்கள் அதிக அதிகாரங்கள் கேட்க, பின்னர் அனைத்து முறை ஒவ்வொரு முறையும் உயர்த்தப்பட்ட கைகளை எண்ணும் பாதிக்கப்பட்ட பெண் மற்றும் தலைவர் தவிர அவர்களின் கண்களை மூட வேண்டும் என்று கேட்டு கொண்டார்.

அந்த பெண்ணின் "பையன்-பெண்" மாற்று முறை வெளிப்படையாக ஒப்புதல் பெற்றது, நாங்கள் கூட்டத்தின் ஒரு அழகான இரண்டாம் பகுதிக்குத் தீர்வுகாண முடிந்தது.

இது ஒரு சந்திப்பின் போது அழைக்கப்பட்ட ஒரு "குழு மனசாட்சி" நான் பார்த்த முதல் முறை அல்ல, ஆனால் அது மிக வியத்தகு இருந்தது.

ஆஸி சக்

மீண்டும் பன்னிரண்டு பாரம்பரியங்கள் ஆய்வு